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2022年，中央黨校中青班開班式上，面對年輕干部，習近平總書記的論斷擲地有聲：“創造業績，必須解決好為誰創造業績、創造什么樣的業績、怎樣創造業績的問題，也就是要解決好政績觀問題。說到底，樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性。”

2026年，是“十五五”開局之年，是全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵起步期。新時代標定新方位，新任務提出新要求，我們當以怎樣的狀態與心態，將宏偉藍圖化為生動實景？

日前，中辦印發《通知》，部署在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學習教育。學習教育以縣處級以上領導班子和領導干部特別是“一把手”為重點，于2026年春節假期后啟動、7月底基本結束，為新征程干事創業立起價值標尺、指明前行方向。

（一）

政績觀，是從政者對政績的根本觀點和基本看法，包括對樹立和踐行什么樣的政績、為誰樹立政績、怎樣創造政績等一系列基本問題的立場和態度、觀點和看法。

這并非虛無縹緲的抽象理論，而是一種信念與方法。有什么樣的政績觀，往往就會有什么樣的利益觀、發展觀和權力觀。

政績觀的取向，關乎從政者自身成長成才，影響干事創業的精氣神，更關乎一地一域事業發展興衰，關乎人民群眾福祉的實現。

（二）

舉凡世界任何一個執政黨都會有各自的政績觀，背后則是不同的執政邏輯。

不同于西方政黨依附資本利益集團、政績創造向資本傾斜、發展紅利為少數群體攫取的功利取向，中國共產黨始終把為民辦事、為民造福作為最重要的政績，把為老百姓辦了多少好事實事作為檢驗政績的重要標準。

猶記得新中國成立前夕，毛澤東同上海工商業界代表進行了一次別開生面的談話。有商人問：“共產黨的經濟方針是什么？”毛澤東說：“我們的方針是‘唯利是圖’。”商人們又問：“共產黨也唯利是圖？”毛澤東說：“是的，不過有點區別，我們是唯人民的利益是圖，而不是唯個人的利益是圖。”

中國共產黨“除了工人階級和最廣大人民群眾的利益，沒有自己特殊的利益”，這是由黨的性質和宗旨決定的。

回望百年風雨征程，我們之所以能夠書寫中華民族幾千年歷史上最恢宏的史詩，一個重要原因，就在于一代代中國共產黨人始終樹立并踐行正確政績觀，始終與人民群眾站在一起、干在一起。

從親民愛民、艱苦奮斗的焦裕祿，“拼上老命大干一場，決心改變蘭考面貌”；到真抓實干、久久為功的谷文昌，一心一意為百姓紓困解難；再到撲下身子、苦干實干的廖俊波，“認準的事，背著石頭上山也要干”……一位位共產黨人用熱血與執著，把政績刻在了民心里、留在了大地上。

（三）

黨員領導干部的權力是黨和人民賦予的，權力必須用來為黨分憂、為民解難。

必須清醒正視，一段時間以來，一些領導干部確實存在好大喜功、花拳繡腿等政績觀扭曲錯位問題。有的重顯績輕潛績、重面子輕里子，心浮氣躁、急功近利；有的熱衷于打造領導“可視范圍”內的項目工程，不怕群眾不滿意、就怕領導不注意；還有的重“栽花”、輕“拔刺”，只求一團和氣、不愿直面矛盾解決問題。

如此這般，謀的是虛榮、虛功和虛名。歸根結底都是干事創業動機不純，是宗旨意識淡薄、責任擔當缺失、權力觀錯位，必須堅決糾治整改。

（四）

“每個時代都要做出每個時代的事情來”。當前和今后一個時期，我國發展既面臨難得機遇，也伴隨嚴峻挑戰。在開局之年、關鍵階段，在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，可謂正當其時。

知者行之始，行者知之成。“十五五”規劃從制定到實施，都系于政績觀這一根本。最終成效如何，都要看有沒有堅守初心、堅持為民，是不是從實際出發、按規律辦事。

正確的政績觀中有方向、有方法。不因事小就視而不見，不因繁難而退縮不前，形式主義少一些、真抓實干多一些，矛盾也會少一些，實績也會多一些。只有立足于實際又胸懷長遠目標的實干，才能打開改革發展新天地，推動高質量發展取得新突破。

（五）

為人民出政績，以實干出政績。

習近平總書記曾回憶自己的一段心路：“看到老百姓生活比較貧困、經濟社會發展水平比較落后的情形，心里很著急，的確有一股激情、一種志向，想盡快改變這種面貌”。以人民為中心，是樹立正確政績觀的出發點，也是檢驗政績觀是否正確的根本標尺。

黨員干部要清醒認識到，哪里有人民需要，哪里就能做出好事實事、創造實在業績；業績好不好，要看群眾實際感受，由群眾來評判。謀劃推進工作，必須堅守全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。多做得人心、暖人心、穩人心的事，才是抓住了治政之要、安民之道。

中國式現代化建設，不是在風和日麗中耕耘，而是在疾風驟雨中前行。唯有當好堅定行動派、實干家，葆有“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，才能創造經得起歷史和人民檢驗的實績。面對當務之急，要立說立行、緊抓快辦；面對長期任務，要保持戰略定力和耐心，堅持滴水穿石、久久為功。

（六）

事業發展，關鍵在人；為政之要，惟在得人。

激勵黨員干部敢于擔當、積極作為，樹立正確的政績觀，離不開把好選人用人“方向盤”、用好評價標準“指揮棒”。

一方面，堅持從關鍵時刻辨“德”，從重大任務識“能”，從一貫表現看“勤”，從工作成效考“績”，從作風表現察“廉”，把好干部選用起來，不斷拓展“用好一個人激勵一大片”的良好示范效應。

另一方面，針對一些黨員干部“洗碗越多，摔碗越多”的顧慮，個別地方“能者多勞、庸者逍遙”“干多干少一個樣”的現象，各級組織必須站出來“說公道話”，為擔當者擔當、為負責者負責，為干事者撐腰。

讓實干者得認可、奮進者有舞臺，讓有為者有位、優秀者優先，充分調動黨員干部的積極性主動性，推動營造有利于干事創業的良好環境，我們黨的事業發展就會擁有源源不竭的能量。

電影《長津湖》中，一位連指導員這么說：“這場仗如果我們不打，就是我們的下一代要打。我們出生入死，就是為了他們不再打仗。”

政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績，是初心之問、使命之問，也是時代之問、實踐之問。以學習教育為契機，砥礪初心使命，錘煉理想信念，答好政績觀“三問”，在“十五五”壯闊征程上，我們定能書寫屬于這一代人的厚重篇章。