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“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”，這是每一名領導干部必須回答好的初心之問、使命之問、時代之問、實踐之問。現實中，少數干部身上出現的“翻燒餅”“花架子”“小算盤”“小聰明”等現象，正是政績觀錯位、責任心缺失的集中表現。樹立正確政績觀，不妨從“四個不”做起，校準方向、砥礪擔當，在新征程上書寫無愧于時代的嶄新篇章。

不翻燒餅，貴在一張藍圖繪到底。事業發展是場接力賽，既跑好自己這一棒，也遞好下一棒。真正對歷史負責、對事業負責的領導干部，總是心懷“功成不必在我、功成必定有我”的境界，他們尊重發展規律，保持戰略定力，對科學的、實事求是的、符合群眾意愿的決策部署，一茬接著一茬干，一錘接著一錘敲。這樣的接續奮斗，讓藍圖從紙上落到地上，讓夢想從心中變成現實。與之相反，那種換一屆領導就來一個“兜底翻”的做法，看似銳意進取，實則折騰反復，最終只會貽誤發展良機。

不搞花架子，重在腳踏實地辦實事。政績是干出來的，不是喊出來的，更不是秀出來的。真正把人民放在心上的干部，總是把精力用在察實情、出實招、求實效上。“牡丹花好空入目，棗花雖小結實成”，與其費盡心思造景，不如腳踏實地造福；與其絞盡腦汁作秀，不如真心實意做事。從解決群眾急難愁盼的具體問題，到做好打基礎、利長遠的潛績工作，這樣才能干一件成一件，積小勝為大勝，用實干贏得群眾口碑。這樣的政績，不需要刻意宣傳，群眾自然看在眼里、記在心里。

不打小算盤，要胸懷大局算大賬。領導干部手中的權力是用來為國干事、為民謀利的。真正有格局的干部，總是自覺把本職工作置于全局中來定位，既為一域爭光，更為全局添彩。他們心里裝著大賬，不在個人得失上盤算，不在部門利益上打轉轉。這樣的胸懷，讓他們能夠摒棄“小九九”心態，在全局利益面前勇擔當，在個人得失面前不計較，一心一意謀發展。

不搞小聰明，成在迎難而上敢擔當。真正的智慧和勇氣，體現在直面矛盾、攻堅克難上。真正有擔當的干部，總是主動到情況復雜、矛盾集中的地方去，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭。他們深知，發展中的硬骨頭、改革中的深水區、群眾反映強烈的真問題，躲不過、繞不開，唯有迎難而上、挺身而出，才能打開新局面、闖出新天地。這樣的擔當，讓棘手的事有人管，讓攻堅克難的事有人干，讓該擔的責有人負。這才是真聰明、大智慧。

“四個不”說到底，檢驗的是從實際出發的自覺、按規律辦事的能力、對人民群眾的感情，同時也是判斷可為與不可為的標準。說到底，可為不可為，最終要看群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應。群眾的一樁樁小事連著國家大事，把群眾的事當成自家的事來辦，把群眾的難當成自家的難來解，多做打基礎的事、利長遠的事、惠民生的事。這樣的政績才經得起歷史的檢驗。